本文摘要：竞逐势力：雷士照明创始人吴长江，软银亚洲投资基金首席合伙人阎炎，德豪润达董事长王冬雷。

竞逐势力：雷士照明创始人吴长江，软银亚洲投资基金首席合伙人阎炎，德豪润达董事长王冬雷。　　逐鹿过程：为了超越三人股权非常的平衡格局，吴长江引进资本，清退牵头创始人。为强化技术能力，雷士再度展开融资，硬银赛富沦为雷士第一大股东，吴长江大败。

虽合力王冬雷重返了雷士，吴长江却因涉嫌挪用资金罪被刑事拘留，最后王冬雷大获全胜。　　争夺战结果：吴长江牵头王冬雷挤走阎炎，却不曾想要自己被王冬雷踢出局，雷士照明惜由王冬雷全权掌控。

　　游戏这段话：明争暗斗之后，企业注定还是要重返本质。王冬雷虽然完结了这场纷争，几乎掌控了雷士照明，但引导公司向前发展的不是权力，而是客户、员工、股东之间的利益关系。　　都说道三个女人一台戏，这放到雷士照明身上，剧情就几乎反败为胜了。他们的戏由三个男人主导，一出创业者与投资方互相拆台、借力打力的狗血剧更有了无数目光。

这场风波能否给其他企业在均衡创业者、经营者、投资者三者的关系上获取一些糅合呢？总结雷士那些惊心动魄的权力争斗，我们也许可以借此找到些端倪。　　霸气脱俗的创业者　　1992年，吴长江退出陕西汉中航空公司的国企干部职位，到深圳一家台资企业当一名工厂保安。紧接着，他从一名灯饰企业请辞开设自己的工厂。1994年，他正式成立惠州明辉电器公司，当时公司的总资本只有10万元，股份集中在6个人手里。

　　1998年，由于与老板对公司发展方向有分歧，吴长江自由选择了离开了。他牵头两个在行内有很深资历的高中同学杜刚、胡永宏，三人归位100万元，正式成立了惠州雷士照明有限公司。　　吴长江不仅擅于抓钱，也擅于精妙地马利亚钱。

为了把专卖店的模式引进国内灯光行业，他给经销商相当大的补贴，并投放大量广告宣传。由此，雷士在市场上快速增长兴起，趁此机会创办了在灯光行业首度实施的产品解任制度，夺得了市场信誉，后又因专卖店模式渐渐更有了更加多的经销商加盟。到2005年，雷士照明的营业额已超强8亿元，早已沦为国内仅次于的灯具企业。　　做到大后，赚到的钱该怎么用？几个股东的观点各不相同。

此时，吴长江遇上了与合伙人的第一次关键性博弈论。　　吴长江想要把企业做到大做到强劲，所以赚了钱就想投放，而其他两位股东则期望赚了钱就收益，而且拒绝三人收益平均分配。由于只有45%的股权，吴长江感觉被抵挡了。而且，这种抵挡力十分完整，与现代商业环境格格不入。

后来，让步的结果是，三人的股份构成每人各占到33.4%、33.3%、33.3%的平衡状态。三位股东在企业的工资、收益也几乎平均分配。

　　这种完整的平衡格局经不起任何一点大的风浪，预见不有可能保持太久。直到另外两位创始人在雷士经销商前公开发表拒绝吴长江解散，三人的对立开始加剧。然而，吴长江当场展现出耐心，还建议两位股东在他回头后开会维稳大会，以平稳军心。

看起来安静的湖面实则暗潮涌动，此时的吴长江正在编剧一出陈桥兵变的逼宫大戏。　　就在成都开会视察大会的当天晚上，吴长江也在惠州举办了经销商大会，现场封官许愿游说人心。大会第二天，吴长江之后去找另外两位股东谈判，并且只容许他们二人转入会议室。

据传，会议室内放置了明晃晃的器械，如果二人不签署就无法离开了。最后，另外两位股东不能签署表示同意，以每人发给8000万元的价格转让自己的全部股份。自此，吴长江对雷士构建100%有限公司，夺得了第一次关键性的博弈论。

　　如果说，吴长江的第一次博弈论多少有些草莽气，那他与投资方的第二次博弈论就完全被洋气的输掉欺骗于起立之中。似乎，这种风格他不过于需要适应环境，最后败走麦城。

本文关键词：188BET金宝搏,188博金宝亚洲体育,金宝搏188网址登录,188金宝搏平台登录入口,188BET金宝搏官网登录入口

本文来源：188BET金宝搏-www.binzhoushop.com